요즘은 모든 기술 조직이 어떤 형태로든 애자일 방법론을 실천하거나 그렇게 하고 있다고 믿는 것 같다. 소프트웨어 개발에 처음 발을 들여놓는 사람이든 수십 년 경력자든, 지금 하는 모든 작업이 많건 적건 애자일 방법의 영향을 받는다 해도 과언이 아니다. 하지만 많은 사람들이 애자일이 도대체 무엇인지, 개발자와 조직이 애자일 방법론을 도입하기 위해 어떻게 해야 하는지에 대해서 제대로 이해하고 있지 않다. 이 문제를 해결하기 위해, 우리는 애자일 개발의 역사와 전통적인 폭포수 방법론과의 차이점에 대해서 간략히 알아보고자 한다. 또한 실무 관점에서 애자일과 폭포수 방법론의 차이를 살펴보고, 왜 오늘날의 개발 환경에서 애자일이 더 나은 방법인지에 대해서 설명한다.
애자일 성명서
애자일 성명서는 2001년에 17명의 기술자들이 작성하여 애자일 원칙을 공식적으로 발표했습니다. 이들은 더 나은 소프트웨어를 개발하기 위해 애자일 프로젝트 관리를 위한 4가지 주요 원칙을 제시했습니다. 이러한 원칙은 다음과 같습니다:
1. 프로세스와 툴보다는 개인과의 상호작용이 우선이다.
2. 포괄적인 문서화보다는 작동하는 소프트웨어가 우선이다.
3. 계약 협상보다는 고객과의 협업이 우선이다.
4. 계획 추종보다는 변화에 대응하는 능력이 우선이다.
이러한 원칙은 개발 팀이 애자일 방법론을 적용함으로써 소프트웨어 개발 프로세스를 개선하고, 고객의 요구사항 변화에 더 유연하게 대응할 수 있도록 도와줍니다.
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